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細數那些傳統家電轉型思路,智能家居誘惑何在?

發(fā)布時(shí)間:2014-12-21 責任編輯:sherryyu

【導讀】智能單品的大規模生產(chǎn)與面世,使得整個(gè)科技行業(yè)充斥著(zhù)殘酷的競爭血腥味,在智能單品滿(mǎn)天飛的同時(shí),家電智能化的進(jìn)程也在慢慢向前推進(jìn)。但問(wèn)題又來(lái)了,智能真的“智慧”了么?
 
2014,被冠以多種領(lǐng)域元年,科技的進(jìn)步與所取得的成果都昭示著(zhù)技術(shù)正改變著(zhù)生活,同時(shí)也改變著(zhù)世界。年初,自互聯(lián)網(wǎng)公司谷歌斥巨資收購Nest后,智能家居戰火自此蔓延開(kāi)來(lái),傳統家電、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、智能硬件創(chuàng )業(yè)團隊等都摩拳擦掌,開(kāi)始布局涉足這塊領(lǐng)域,智能家居產(chǎn)業(yè)混亂的戰局也拉開(kāi)了帷幕。其中在具有生產(chǎn)經(jīng)驗的傳統家電廠(chǎng)商更是在轉型的路上緩緩前行,今天小編將帶領(lǐng)大家一同走進(jìn)這些企業(yè)和其轉型漫漫路途。
  
1、傳統家電企業(yè)轉型布局
  
一雷驚醒夢(mèng)中人,也許是智能家居時(shí)代真的到來(lái),雷聲轟鳴驚喜了科技企業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)跨界與傳統家電的轉型給智能家居產(chǎn)業(yè)注入了一針興奮劑,今年以來(lái),多家傳統家電企業(yè)都紛紛宣布轉型。從春節期間開(kāi)始,就有多家“老字號”家電企業(yè)陸續公布智能化轉型戰略。包括長(cháng)虹、海爾、美的、格力等家電巨頭皆期望可以成為未來(lái)的智能家庭的中心。
傳統家電企業(yè)轉型布局
(1)2013年10月,長(cháng)虹發(fā)布智能化、網(wǎng)絡(luò )化、協(xié)同化新三坐標戰略。其中主要是通過(guò)各類(lèi)智能化終端、網(wǎng)絡(luò )化云服務(wù)平臺和相應大數據商業(yè)模式開(kāi)發(fā),再引入協(xié)同一體化解決方案,最終在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代激活長(cháng)虹原有家電、手機、通訊、信息等各類(lèi)家電業(yè)務(wù),從而在消費市場(chǎng)上釋放新的競爭力。
  
(2)2月25日,TCL集團發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)轉型時(shí)代下全新的經(jīng)營(yíng)轉型戰略——“智能+互聯(lián)網(wǎng)”與“產(chǎn)品+服務(wù)”的“雙+”戰略。其中TCL集團“雙+”戰略的核心內涵主要是施行“搶奪入口與經(jīng)營(yíng)用戶(hù)”、“建立產(chǎn)品加服務(wù)的新商業(yè)模式”、“以O2O公司重構線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)作為互聯(lián)網(wǎng)化的先鋒”的轉型舉措,并將在5年內實(shí)現“全球智能終端主流廠(chǎng)商,智能電視、智能手機全球前3;1億家庭用戶(hù) + 1億移動(dòng)用戶(hù);來(lái)自產(chǎn)品與服務(wù)的利潤貢獻各占50%;公司價(jià)值增長(cháng)超越銷(xiāo)售收入增長(cháng),5年實(shí)現市值超千億”的戰略目標。充分表明了TCL集團此次轉型對公司下一輪發(fā)展布局的重大性和集團實(shí)現轉型目標的決心和信心。TCL集團以互聯(lián)網(wǎng)思維全面構建轉型和新商業(yè)模式,重新定義了TCL集團以用戶(hù)為中心的新價(jià)值觀(guān)和愿景。
 
(3)3月10日美的集團發(fā)布智能化發(fā)展戰略。“1+1+1”戰略布局:今年3月10日,美的集團在總部佛山召開(kāi)M-Smart智慧家居戰略發(fā)布會(huì ),對外公布了美的在智慧家居領(lǐng)域的戰略構想和行動(dòng)規劃,依托物聯(lián)網(wǎng)、云計算等先進(jìn)技術(shù),美的將由一家傳統家電制造商,變?yōu)橐患抑腔奂揖觿?chuàng )造商。美的的“1+1+1”戰略,即“一個(gè)智慧管家系統+一個(gè)M-Smart互動(dòng)社區+一個(gè)M-BOX管理中心”,其主要基于全球最齊全的產(chǎn)品群優(yōu)勢,致力于給消費者提供最專(zhuān)業(yè)的智慧家居體驗,通過(guò)打造“空氣智慧管家”、“營(yíng)養智慧管家”、“水健康智慧管家”、“能源安防智慧管家”等智能服務(wù)板塊,加速布局物聯(lián)網(wǎng)家居市場(chǎng)。
  
(4)6月22日小天鵝發(fā)布智能洗衣機發(fā)展戰略。小天鵝的智能化發(fā)展戰略將會(huì )做出適當的調整,一改低調行事的作風(fēng),借”i智能精準投放“新品發(fā)布的契機對家電行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構進(jìn)行重新洗牌,以技術(shù)驅動(dòng)整個(gè)洗衣機行業(yè)的智能化升級,重新定義家用洗衣機的智能化標準,預計到2016年六成洗衣機將實(shí)現智能化。
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2、傳統家電企業(yè)和智能終端企業(yè)聯(lián)姻
  
單打獨斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,現在各行各業(yè)之間,1+1>2的模式已成為企業(yè)發(fā)展趨勢,科技廠(chǎng)商之間強強聯(lián)合的案例更是多不勝數,很多實(shí)力較小或資源不夠豐富的企業(yè)也想借勢上位,而最近的小米入股美的,一個(gè)傳統家電制造商與一家智能終端生態(tài)企業(yè)聯(lián)姻,再次引發(fā)全各界對傳統家電企業(yè)智能化轉型戰略的高度關(guān)注。但從年初開(kāi)始,互聯(lián)網(wǎng)與傳統家電聯(lián)姻早就早已成為行業(yè)風(fēng)潮。
  
(1)2月13日,格蘭仕大白電與天貓電器城達成戰略合作:2013年2月13日,在元宵節和情人節的前夕,格蘭仕大白電與天貓電器城達成戰略合作,不僅隆重開(kāi)啟了天貓電器城格蘭仕白電旗艦店,而且針對此次合作,還推出了定制產(chǎn)品“唯愛(ài)”系列的空調、冰箱和洗衣機。以與天貓戰略合作為起點(diǎn),格蘭仕已經(jīng)在構建互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下新商業(yè)體系的快速發(fā)展通道。
 
(2)3月17日,阿里巴巴與美的簽署戰略合作協(xié)議:3月17日,美的聯(lián)合阿里云推出了首款物聯(lián)網(wǎng)智能空調,美的物聯(lián)網(wǎng)智能空調實(shí)現了豐富的智能應用和控制,例如模式選擇(家庭模式、遠程模式)、語(yǔ)音功能、空調/手機雙靜音控制、天氣預報查詢(xún)、一周預約設置、智能電量管理、自定睡眠曲線(xiàn)、APP在線(xiàn)升級等。
  
美的空調事業(yè)部與阿里巴巴集團子公司阿里云簽署《框架合作協(xié)議》,就構建基于云平臺的物聯(lián)網(wǎng)智慧系統及大數據應用達成框架合作意向。合作主要內容包括:
  
a、發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢,構建基于阿里云云計算平臺的物聯(lián)網(wǎng)智慧系統。其中,美的開(kāi)發(fā)智能家電產(chǎn)品,阿里云提供云計算平臺;
  
b、實(shí)現家電產(chǎn)品的協(xié)同工作和聯(lián)動(dòng)控制,打通物聯(lián)網(wǎng)、電商、物流與市場(chǎng)數據。收集用戶(hù)數據、產(chǎn)品數據及外部環(huán)境數據,構建統一的大數據運營(yíng)和管理平臺,實(shí)現大數據的價(jià)值轉化;
  
c、共同開(kāi)發(fā)、發(fā)布和宣傳基于物聯(lián)網(wǎng)系統的相關(guān)產(chǎn)品。
 
(3)12月14日,美的集團發(fā)出公告稱(chēng)已與小米科技簽署戰略合作協(xié)議,美的將以23.01元/股的價(jià)格向小米科技23.01元/股定向發(fā)行5500萬(wàn)股,募集資金總額不超過(guò)12.66億元。根據雙方的戰略合作協(xié)議,小米將以面向用戶(hù)的極致產(chǎn)品體驗和服務(wù)為導向,在智能家居及其生態(tài)鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行多種模式合作,建立雙方高層的密切溝通機制,并對接雙方在智能家居、電商和戰略投資等領(lǐng)域的合作團隊,積極探索多種合作模式,支持雙方相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
  
(4)創(chuàng )維華為聯(lián)手布局智能電視
  
8月20日,創(chuàng )維攜手華為海思,聯(lián)合推出應用了中國首款具有自主知識產(chǎn)權并實(shí)現量產(chǎn)的智能電視芯片的G LE D電視。
  
華為將與中國智能電視的領(lǐng)導品牌創(chuàng )維進(jìn)行戰略合作,由華為為創(chuàng )維的智能電視提供云服務(wù),創(chuàng )維電視將內置華為的照片分享、云存儲以及多屏技術(shù),可以為電視用戶(hù)帶來(lái)更多應用上的便利。
 
(5)今年3月,優(yōu)酷土豆集團曾宣布與康佳集團戰略聯(lián)姻,為其推出的互聯(lián)網(wǎng)電視供視頻軟件服務(wù)。雙方還提出了“易終端+易平臺”的“1+1”戰略:易終端即是極智易用的智能電視終端,易平臺則是指開(kāi)放易享的互聯(lián)融合平臺。從終端到平臺,在康佳全線(xiàn)產(chǎn)品中獨家植入優(yōu)酷TV APP的功能和服務(wù)。這是優(yōu)酷繼2013年底與同洲電子、海爾與華數集團達成戰略合作之后,踐行其智能電視戰略的又一重要舉措。
  
8月18日,康佳與優(yōu)酷土豆推出聯(lián)合品牌康佳優(yōu)酷易TV,搭載了與優(yōu)酷土豆合作的視頻內容平臺和與騰訊合作的游戲平臺。
 
智能家電寄語(yǔ):
  
隨著(zhù)智能硬件蓬勃發(fā)展,一時(shí)間“智能化”風(fēng)潮吹遍了各個(gè)行業(yè),同時(shí)也成為家電企業(yè)搶灘市場(chǎng)的“不二法寶”。許多黑電、白電,甚至是廚電、小電器企業(yè)都在為這件智能外衣殫精竭慮,為掛上了智能化的旗號而奮勇直前。
  
智能單品的大規模生產(chǎn)與面世,使得整個(gè)科技行業(yè)充斥著(zhù)殘酷的競爭血腥味,在智能單品滿(mǎn)天飛的同時(shí),家電智能化的進(jìn)程也在慢慢向前推進(jìn)。但問(wèn)題又來(lái)了,智能真的“智慧”了么?互聯(lián)、互通、互動(dòng)的完美生態(tài)鏈仍是產(chǎn)品被詬病的話(huà)題,莫讓所有的產(chǎn)品都只是貼著(zhù)偽智能的標簽,構建技
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