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長(cháng)江商學(xué)院教授李洋:企業(yè)應該怎樣進(jìn)行品牌建設和精細化營(yíng)銷(xiāo)?

發(fā)布時(shí)間:2018-09-17 責任編輯:lina

【導讀】 2018年9月7日,長(cháng)江商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)副教授李洋,在長(cháng)江商學(xué)院智造創(chuàng )業(yè)MBA公開(kāi)課上分享了《品牌建設與精細化營(yíng)銷(xiāo)》,企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)是創(chuàng )造商業(yè)價(jià)值的第一步,當企業(yè)找到適用于自身的品牌營(yíng)銷(xiāo)方式,或可建設居有長(cháng)久影響力的品牌。

2016年的11月,令主流媒體和大部分活躍網(wǎng)民都沒(méi)有預料的是,一個(gè)被譽(yù)為“瘋子”的美國人擊敗了“政治老油條”希拉里,當選為美國第45任總統。
 
兩年后的今天,后知后覺(jué)的研究者終于發(fā)現,如果用營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看,特朗普這個(gè)年過(guò)七旬的“四無(wú)”品牌從無(wú)產(chǎn)品 (從政經(jīng)歷)、無(wú)成本 (政治負擔),無(wú)團隊 (政治勢力)、無(wú)渠道 (推特治國),成功摘得總統寶座,有一個(gè)重要的原因是將新媒體時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)格局與能力發(fā)揮到極致。
 
作為日用品和電子產(chǎn)品的粉絲數最多的品牌,蘋(píng)果和維多利亞的秘密多年來(lái)深受用戶(hù)喜愛(ài)。為什么蘋(píng)果手機賣(mài)得這么貴,還可以賣(mài)得這么好?為什么維多利亞的秘密這么貴,全世界的女性還對它這么向往?
 
或許國外的品牌離中國本土的企業(yè)家有些遠,如果列舉一個(gè)幾乎是婦孺皆知的食品品牌——香飄飄,它的故事及它的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),或許能給你帶來(lái)一些啟示。
 
香飄飄的營(yíng)銷(xiāo)升級轉型之路
 
2005年,“奶茶就要香飄飄”走進(jìn)國人的視野,這種杯裝熱飲奶茶推向市場(chǎng)就被廣大消費者喜愛(ài),在學(xué)校,??吹綄W(xué)生們在冬天捧著(zhù)一杯香飄飄奶茶來(lái)祛除冬天的寒氣,伴隨著(zhù)主題廣告歌曲的傳唱和廣告的投放,到了2007年,香飄飄完成了5億人民幣的銷(xiāo)售額,可謂賺得個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。香飄飄也順勢進(jìn)行產(chǎn)品擴張,在方便年糕、奶茶連鎖店、房地產(chǎn)等領(lǐng)域均有所涉及。
 
2007年,競品等出現,香飄飄并沒(méi)有畏懼,通過(guò)擴大業(yè)務(wù)規模、渠道鋪市等,砍掉奶茶以外的業(yè)務(wù)板塊,確立大單品戰略,并打出了那句經(jīng)典的廣告語(yǔ):“一年賣(mài)出N億杯,連起來(lái)可繞地球N個(gè)圈”,在2014年,達到了銷(xiāo)售額24億的巔峰。
 
巔峰也意味著(zhù)衰退,2018年,香飄飄似乎心有余而力不足了,年輕人成了喜茶和奈雪的茶的擁躉者,不惜排隊去購買(mǎi)一杯,發(fā)朋友圈表達他們的欣喜之情。
 
品牌營(yíng)銷(xiāo)是第一步
 
諸如“香飄飄”、“蘋(píng)果”、“維多利亞的秘密”等企業(yè),甚至特朗普的競選營(yíng)銷(xiāo)策略,說(shuō)到底,如果當企業(yè)找到適用于自身的品牌營(yíng)銷(xiāo)方式,或可形成長(cháng)久影響的品牌,這也正是處于轉型中的中國企業(yè)所需面對的問(wèn)題。
 
9月7日,哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院博士、長(cháng)江商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)副教授李洋,在長(cháng)江商學(xué)院智造創(chuàng )業(yè)MBA公開(kāi)課上帶來(lái)了主題分享《品牌建設與精細化營(yíng)銷(xiāo)》,品牌營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)創(chuàng )造商業(yè)價(jià)值的第一步,也是商業(yè)競爭的第一個(gè)戰場(chǎng)。
 
長(cháng)江商學(xué)院教授李洋:企業(yè)應該怎樣進(jìn)行品牌建設和精細化營(yíng)銷(xiāo)?
 

長(cháng)江商學(xué)院教授李洋:企業(yè)應該怎樣進(jìn)行品牌建設和精細化營(yíng)銷(xiāo)?
李洋教授現場(chǎng)授課
 
李洋教授為來(lái)自智能硬件、智能制造、智能家居、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的工程師、管理人才、以及尋求轉型升級的制造業(yè)企業(yè)家分享當下科技創(chuàng )新的新優(yōu)勢和應對策略。李洋教授與到場(chǎng)嘉賓共同探討企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的幾個(gè)經(jīng)典案例,分享了如何尋找到適合企業(yè)發(fā)展的多種營(yíng)銷(xiāo)模式。
 
李洋教授表示,目前國內企業(yè)對于品牌營(yíng)銷(xiāo)的認識存在觀(guān)念上的缺失、前瞻性不足等問(wèn)題,沒(méi)有意識到品牌在商業(yè)競爭中的重要性,以為只要把產(chǎn)品做好就可以。
 
“企業(yè)在發(fā)展初期,或許品牌價(jià)值的問(wèn)題并不突顯,但是隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展壯大,進(jìn)入更大的市場(chǎng),勢必面對同一緯度的產(chǎn)品競爭,此時(shí)如果沒(méi)有品牌價(jià)值的支撐,企業(yè)在競爭中劣勢盡顯,不利于突破發(fā)展瓶頸。”李洋教授補充道:品牌營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)成長(cháng)為“參天大樹(shù)”過(guò)程中不可缺少的“養分”。
 
作為長(cháng)江商學(xué)院的副教授,李洋教授在營(yíng)銷(xiāo)數據模型、人工智能算法等方面的研究,其研究成果已發(fā)表在Management Science, Marketing Science, Journal of Marketing Research等管理類(lèi)國際A級學(xué)術(shù)期刊上。曾為騰訊、百度、永輝超市、海爾等企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún),并持有醫學(xué)圖像處理的美國專(zhuān)利。
 
長(cháng)江商學(xué)院教授李洋:企業(yè)應該怎樣進(jìn)行品牌建設和精細化營(yíng)銷(xiāo)?
李洋教授

競爭激烈 我們該怎么做?
 
“品牌到底是什么?”企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo),就是要把產(chǎn)品變成有氣質(zhì)的、有性格的,能夠使產(chǎn)品的制造者和產(chǎn)品的使用者都無(wú)比相信這件事情,這是產(chǎn)品的發(fā)展的靈魂,用戶(hù)使用產(chǎn)品時(shí)候很產(chǎn)生聯(lián)想,心目中便是對該品牌的認可。當一個(gè)品牌有了“故事”也就有了靈魂,在用戶(hù)心目中就有了地位。
 
“故事”構成品牌要素的模型,用戶(hù)通過(guò)聽(tīng)故事聯(lián)想重構品牌。知名認知心理學(xué)家Roger C·Schank說(shuō),“人類(lèi)最擅長(cháng)的不是理解邏輯,而是聽(tīng)故事”。聽(tīng)故事是人類(lèi)的天性,人們更關(guān)心自己的故事,觸達情感而引發(fā)情感共鳴。編號故事并不簡(jiǎn)單,不僅需要突出產(chǎn)品特征和差異化,更要形式生動(dòng)、便于記憶存儲。
 
隨著(zhù)勞動(dòng)力價(jià)格上漲,我國企業(yè)依賴(lài)密集型勞動(dòng)力優(yōu)勢打造的“Made in China”標簽紅利似乎在逐漸消退,面對日益激烈的市場(chǎng)競爭,樹(shù)立良好的品牌形象成了企業(yè)的共識,提升企業(yè)產(chǎn)品的知名度,才能不被市場(chǎng)淘汰,企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)就成為了諸多企業(yè)發(fā)展的選擇。
 
品牌建立需要有著(zhù)力點(diǎn),以用戶(hù)為中心,價(jià)值觀(guān)上尊重用戶(hù),結合由內而外的產(chǎn)品思維加以由外而內的品牌思維。在營(yíng)銷(xiāo)精細化上,好產(chǎn)品是原點(diǎn),好故事是支點(diǎn)。企業(yè)需要尊重數據,以數據作為發(fā)力點(diǎn),做到業(yè)務(wù)數據化,數據業(yè)務(wù)化,二者結合。制定品牌方針策略時(shí),減少主觀(guān)臆斷“我覺(jué)得”或者“我認為”,只有“用戶(hù)選擇”才是最可靠的數據支撐。
 
長(cháng)江商學(xué)院教授李洋:企業(yè)應該怎樣進(jìn)行品牌建設和精細化營(yíng)銷(xiāo)?
現場(chǎng)觀(guān)眾踴躍提問(wèn)
 
在現場(chǎng),有觀(guān)眾問(wèn)到:當公司不滿(mǎn)足于現狀,試圖進(jìn)軍其他領(lǐng)域,以期取得更大的突破,如何發(fā)揮自身優(yōu)勢取得成功呢?李洋教授說(shuō),當公司本身有足夠的影響力前提下,使用品牌的影響力擴展陌生領(lǐng)域能夠事半功倍,李洋教授列舉了通訊行業(yè)巨頭華為李洋教授列舉了通訊行業(yè)巨頭華為進(jìn)入智慧城市領(lǐng)域為例,城市的“智慧化”需求正逐漸成為城市發(fā)展新的動(dòng)力,華為正是利用了自身在通信技術(shù)的優(yōu)勢,快速布局并成功搶灘智慧城市這一領(lǐng)域。
 
在長(cháng)江商學(xué)院智造創(chuàng )業(yè)MBA課程中,開(kāi)設有《品牌建設與精細化營(yíng)銷(xiāo)》課程分為品牌的建設與管理、營(yíng)銷(xiāo)中的大數據、營(yíng)銷(xiāo)中的人工智能三大部分。參加長(cháng)江商學(xué)院智造創(chuàng )業(yè)MBA課程的學(xué)員,有機會(huì )參加世界級展會(huì )和全球企業(yè)訪(fǎng)問(wèn),以及行業(yè)調研,能夠更大程度地開(kāi)拓創(chuàng )業(yè)者的視野。
 
長(cháng)江商學(xué)院(CKGSB)成立于2002年11月,是擁有獨立法人資格的非贏(yíng)利性教育機構,也是國內第一所實(shí)行“教授治校”體制的商學(xué)院。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,借助政府和李嘉誠基金會(huì )的大力支持,其擁有40多位世界級的全職教授,貢獻了對中國乃至全球管理實(shí)踐影響重大的一系列原創(chuàng )思想。
 
步入新時(shí)代,品牌讓消費者及銷(xiāo)售者共同升級,企業(yè)已經(jīng)脫離了賺錢(qián)的唯一目的,更多的價(jià)值需要被去實(shí)現,各個(gè)行業(yè)都處在技術(shù)變革,長(cháng)江商學(xué)院模能幫助企業(yè)解決發(fā)展過(guò)程中遇到的多種問(wèn)題,與時(shí)代共同發(fā)展,創(chuàng )造企業(yè)品牌真正的潛在價(jià)值。
 
(來(lái)源:OFweek)
 
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