- 中國傳感器發(fā)展遭遇瓶頸
- 傳感器基礎材料與工藝制作水平發(fā)展速度緩慢
- 企業(yè)體制仍不能適應行業(yè)的發(fā)展
中國傳感器的發(fā)展歷史已經(jīng)有很多年了，由于工業(yè)化的大規模生產(chǎn)，推動(dòng)著(zhù)傳感器行業(yè)逐漸走向繁榮?，F在，每年需求的單類(lèi)傳感器的數量從幾十萬(wàn)到上千萬(wàn)只不等。國內傳感器的加工制造水平也取得很大的進(jìn)步，正一步步縮小同國外產(chǎn)品性能的差距，今后這幾年，將是傳感器企業(yè)抓住機遇涅磐的時(shí)機。在這個(gè)過(guò)程中，我們要知道企業(yè)所面臨的問(wèn)題，然后逐個(gè)解決。
第一、傳感器企業(yè)人才異常匱乏的問(wèn)題，這嚴重約束著(zhù)國內傳感器業(yè)的發(fā)展。新世紀，最珍貴的資源乃是人才，它是推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的源泉?，F在，很多大學(xué)都開(kāi)展了傳感器課程，培養人才，但很多都缺少動(dòng)手實(shí)踐的能力，企業(yè)專(zhuān)門(mén)培養一個(gè)人才要花費很大的投資，要留住一個(gè)人才更難。除了技術(shù)人才之外，營(yíng)銷(xiāo)人才也是很重要的一部分，傳感器不同于一般的快速消費品，營(yíng)銷(xiāo)人才不光需要銷(xiāo)售技能，還需對公司傳感器性能有足夠的了解，好的營(yíng)銷(xiāo)人員能針對客戶(hù)的需求提出不同的解決方案。這些都是傳感器企業(yè)面臨的問(wèn)題。
第二、傳感器企業(yè)缺少長(cháng)期經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，這在國內其他行業(yè)也存在。由于存在急功近利的現象，做技術(shù)的不能沉下心來(lái)做技術(shù)，做管理的不能沉下心了做管理，還有的企業(yè)靠一個(gè)產(chǎn)品吃飯十來(lái)年，最后慢慢沒(méi)落。傳感器制造中有很多問(wèn)題需要研究，比方說(shuō)電鍍工藝、彈性體材質(zhì)、應變片制造、熱處理、密封等等。一味的靠國外的技術(shù)，不加以改良，最終只能被牽著(zhù)鼻子走。傳感器企業(yè)要突破，要有自己的品牌和自主知識產(chǎn)權，這樣才能參與到競爭中去。
第三、企業(yè)體制仍不能適應行業(yè)的發(fā)展。按理說(shuō)，國內目前百分之九十以上企業(yè)產(chǎn)權關(guān)系是明晰的，也實(shí)現了產(chǎn)權法人化。但在實(shí)際管理過(guò)程中卻出現國有傳感器企業(yè)雖然實(shí)行股份合作化，但并沒(méi)有徹底解決產(chǎn)權明晰化的問(wèn)題，人人都有股份反而對企業(yè)管理及決策帶來(lái)諸多負面效應；另一方面，民營(yíng)傳感器企業(yè)甚至外資企業(yè)隨著(zhù)市場(chǎng)競爭及規模擴大，同樣面臨股份多元化問(wèn)題，企業(yè)體制實(shí)際上并沒(méi)有徹底解決。內部結構不穩定及內耗增加，這些都是體制存在缺陷表現。為了整治內部結構及順應市場(chǎng)變化，必須在企業(yè)內部建立一套強有力的責權利明確的齊心協(xié)力的企業(yè)高層運行體制以及領(lǐng)導層權力交替變更體制，只有這樣，才能從根本上解決人才流失及企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展所需管理人力資源。
第四、傳感器基礎材料與工藝制作水平發(fā)展速度緩慢，與整個(gè)行業(yè)發(fā)展速度相比，更是差很多。應變計是組成傳感器的基礎材料，從用戶(hù)反映的傳感器故障來(lái)看，應變計的問(wèn)題就占到三分之一左右，這里面也包括應變計的粘貼工藝技術(shù)出現的問(wèn)題。我們要總結這些故障出現的原因，提出改進(jìn)方法才能徹底解決這些問(wèn)題，另外在出廠(chǎng)檢驗的時(shí)候要加強控制，不讓有問(wèn)題的應變計流入市場(chǎng)。
總之，傳感器企業(yè)要想在未來(lái)的發(fā)展中取得長(cháng)足進(jìn)步，需要理清企業(yè)自身與市場(chǎng)之間的問(wèn)題，培養人才（技術(shù)、市場(chǎng)、管理），留住人才是根本，以客戶(hù)需求為導向，解決體制內的問(wèn)題，靈活的開(kāi)拓市場(chǎng)和做好售后服務(wù)工作等等。
