機遇與挑戰：
- 2011年彩電廠(chǎng)掀起與內容運營(yíng)商合作浪潮
- 智能電視有望激活應用市場(chǎng)
市場(chǎng)數據：
- 2012年智能電視在中國的滲透率或將超50%
以前彩電廠(chǎng)家把電視機賣(mài)出去，生意就做完了?，F在電視機到用戶(hù)手里，生意才開(kāi)始。因為彩電已不僅是一個(gè)內容播放終端，它還是一個(gè)服務(wù)終端。彩電廠(chǎng)今后不但賣(mài)機器，還賣(mài)內容、賣(mài)服務(wù)。
松散聯(lián)盟
因此，彩電廠(chǎng)與內容運營(yíng)商合作已經(jīng)蔚然成風(fēng)。創(chuàng )維與南方傳媒、百視通、華數展開(kāi)了合作；康佳與百視通形成戰略聯(lián)盟；海信攜手中國網(wǎng)絡(luò )電視、百視通、華數；TCL、長(cháng)虹通過(guò)兩者的合資公司歡網(wǎng)，與華數緊密合作。
幾年以前，彩電廠(chǎng)自己涉足內容。像創(chuàng )維2006年就開(kāi)設了酷開(kāi)網(wǎng)，購買(mǎi)片源放到網(wǎng)上，用戶(hù)用U盤(pán)下載后插到電視上播放；互聯(lián)網(wǎng)電視出現后，甚至可以直接登錄網(wǎng)站下載觀(guān)看。
2009年廣電總局一紙禁令，改變了游戲規則——經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)音視頻內容，必須有牌照。2010年起至今，廣電總局共向CNTV、百視通、華數、南方傳媒、湖南廣電、中央廣播電臺和國際廣播電臺發(fā)出了七張牌照。
彩電廠(chǎng)紛紛改變策略，2011年掀起與內容運營(yíng)商合作浪潮。據悉，彩電廠(chǎng)一般都要向內容運營(yíng)商支付費用，未經(jīng)證實(shí)的說(shuō)法是一年幾千萬(wàn)元。
正是因為這一現狀，康佳多媒體研發(fā)中心副總經(jīng)理裴來(lái)隆表示，康佳目前主要與百視通合作，控制成本。未來(lái)兩年，隨著(zhù)智能電視用戶(hù)數增加，肯定會(huì )誕生新商業(yè)模式。
2011年智能電視在中國的滲透率為40%，預計2012年將超50%。智能電視更適用互聯(lián)網(wǎng)規律，當用戶(hù)達到1000萬(wàn)以上時(shí)就存在收費空間?？导岩荒曩u(mài)700萬(wàn)臺電視，若從去年智能電視開(kāi)賣(mài)算起，兩年后就有2000萬(wàn)個(gè)智能電視用戶(hù)。裴來(lái)隆說(shuō)“三五年內”向用戶(hù)收費將成為可能。
2011年康佳與百視通、中國銀聯(lián)簽約合作，讓電視具備支付功能，就是為將來(lái)新商業(yè)模式鋪路。
創(chuàng )維在內容合作上同樣采取開(kāi)放的態(tài)度。深圳酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò )科技有限公司CEO葉文鑫說(shuō)：“聯(lián)盟不是目的而是手段，目前創(chuàng )維在電視機里沒(méi)有再推‘酷開(kāi)’，而是直接推‘南方傳媒’、‘百視通’或者‘華數’，現在大家都在探索新的商業(yè)模式。達到一定用戶(hù)數后，到底是向用戶(hù)收費還是在影視內容中插播廣告，兩年內估計會(huì )有結果。”
創(chuàng )新應用
與酷開(kāi)定位于運營(yíng)服務(wù)商類(lèi)似，海信2008年成立的青島傳媒網(wǎng)絡(luò )也致力于內容整合。盡管它與CNTV、百視通、華數均有合作，但華數持有青島傳媒20%股權。
青島傳媒網(wǎng)絡(luò )CEO簡(jiǎn)志敏表示，由于廣電總局規定一臺電視只能接入一個(gè)內容運營(yíng)商，隨著(zhù)時(shí)間推移，彩電廠(chǎng)會(huì )與一兩家內容運營(yíng)商結為長(cháng)期伙伴。
本月CES前，海信50人代表團拜訪(fǎng)麻省理工學(xué)院，與該校簽約，以豐富智能電視應用。
簡(jiǎn)志敏認為，彩電后臺競爭焦點(diǎn)在于用戶(hù)體驗。因為帶寬、應用軟件、商業(yè)模式等都會(huì )逐步化解：隨著(zhù)電信、網(wǎng)通對寬帶的改造，寬帶進(jìn)入客廳、支持智能電視將不成問(wèn)題；今年谷歌推出TV必會(huì )使安卓系統應用軟件更豐富；智能電視用戶(hù)數急劇上升會(huì )推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng )新。如何針對用戶(hù)需求提供便捷服務(wù)才是最大挑戰。
這與廣州歡網(wǎng)科技CEO吳盛剛的觀(guān)點(diǎn)不謀而合。作為長(cháng)虹和TCL的內容平臺運營(yíng)商，歡網(wǎng)希望為整個(gè)行業(yè)提供內容服務(wù)。
吳盛剛認為未來(lái)彩電內容平臺有三個(gè)層次：視聽(tīng)內容層面，考慮到售后服務(wù)便利，各彩電廠(chǎng)將與1~2家有牌照的內容運營(yíng)商合作；非視聽(tīng)內容層面將會(huì )百花齊放，為降低成本，歡網(wǎng)等中立公司會(huì )應運而生；此外，各彩電廠(chǎng)還會(huì )有自身個(gè)性化服務(wù)的平臺。
“非視聽(tīng)內容服務(wù)主要圍繞老百姓的衣食住行玩，是歡網(wǎng)致力打造的。”吳盛剛透露，歡網(wǎng)已有近百家合作伙伴，最近每個(gè)月新增的合作伙伴數量都是兩位數。繼長(cháng)虹、TCL之后，歡網(wǎng)引入了“寬帶資本”作股東，并設立了“開(kāi)發(fā)者沙龍”。
歡網(wǎng)還承擔了“中智盟”的開(kāi)發(fā)任務(wù)。中智盟是由長(cháng)虹、TCL和海信發(fā)起的聯(lián)盟，旨在讓多家彩電廠(chǎng)的智能電視互聯(lián)互通，比如，在不同品牌的彩電上可一起玩“三國殺”游戲；并且創(chuàng )新操作系統，國產(chǎn)智能電視普遍采用谷歌的安卓系統，有所創(chuàng )新才能避免受制于人。
從CES歸來(lái)，吳盛剛最大的感觸是國產(chǎn)智能電視賣(mài)得比國外同行多，但應用服務(wù)還有差距。“中國是全球最大的彩電市場(chǎng)，提升智能電視的服務(wù)水平很緊迫。所以，在智能電視時(shí)代，中國彩電企業(yè)的競爭反而會(huì )讓步于合作。下一步，會(huì )有更多股東加入歡網(wǎng)。”
