機遇與挑戰：

• 2010年歐洲移動(dòng)運營(yíng)商在無(wú)線(xiàn)基礎設施方面的投資將略有增長(cháng)
• 未來(lái)四年，歐洲的無(wú)線(xiàn)基礎設施資本支出將繼續增長(cháng)

市場(chǎng)數據：

• 預計2010年無(wú)線(xiàn)基礎設施上面的投資將達到107.4億美元
• 比去年的103.5億美元增長(cháng)3.7%
• 歐洲占全球基礎設施資本支出的份額今年將達到29.6%

據iSuppli公司，2010年歐洲移動(dòng)運營(yíng)商在無(wú)線(xiàn)基礎設施方面的投資將略有增長(cháng)，符合當前的謹慎心態(tài)。同時(shí)，運營(yíng)商尋找可行的創(chuàng )收模式，讓其網(wǎng)絡(luò )中急劇增長(cháng)的數據流量發(fā)揮效益。

預計2010年無(wú)線(xiàn)基礎設施上面的投資將達到107.4億美元，比去年的103.5億美元增長(cháng)3.7%?？傮w無(wú)線(xiàn)資本支出被視為決定無(wú)線(xiàn)產(chǎn)業(yè)狀況的重要指標，而無(wú)線(xiàn)基礎設施支出是其中的重要組成部分。其它無(wú)線(xiàn)資本支出包括軟件升級與維護支出，以及用于采購的資本支出。

雖然今年預期增幅很小，但與2009年基礎設施支出下降19.6%相比，仍然代表著(zhù)趨勢的改變。全球經(jīng)濟危機導致去年支出下降。iSuppli公司的數據顯示，歐洲，以及MEA(中東與非洲)，將是今年無(wú)線(xiàn)基礎設施資本支出實(shí)現增長(cháng)的唯一兩個(gè)地區。預計北美、亞太和拉美的運營(yíng)商支出將會(huì )下降。

隨著(zhù)歐洲運營(yíng)商支出預計回升，歐洲占全球基礎設施資本支出的份額今年將達到29.6%，遠高于北美的16.3%，僅遜于亞太的45.8%。尤其是，最近五年北美份額一直穩步下滑，而且由于市場(chǎng)接近飽和，北美將繼續面臨與無(wú)線(xiàn)基礎設施用戶(hù)群相關(guān)的嚴峻挑戰。

未來(lái)四年，歐洲的無(wú)線(xiàn)基礎設施資本支出將繼續增長(cháng)，2011年增長(cháng)最快，預計增長(cháng)11.7%至120.0億美元。圖2所示為2009-2014年歐洲運營(yíng)商無(wú)線(xiàn)基礎設施支出情況。

 

應對巨大的數據流量

iSuppli公司認為，促使歐洲運營(yíng)商持續投資于技術(shù)改進(jìn)的主要因素，在于預計未來(lái)幾年數據營(yíng)業(yè)收入將強勁增長(cháng)。

為了支持更快的數據傳輸速度，運營(yíng)商將投資把現有的3G網(wǎng)絡(luò )升級到3.5G，如HSPA+、HSDPA和HSUPA。iSuppli公司認為，運營(yíng)商至少在2013年以前不太可能布署4G LTE網(wǎng)絡(luò )。

歐洲升級無(wú)線(xiàn)技術(shù)的行動(dòng)，可能有助于緩解部分問(wèn)題，尤其是與數據使用相關(guān)的那些問(wèn)題。目前，數據使用量劇增，正在吞噬運營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò )。由于消費者日益轉向智能手機，用戶(hù)對于移動(dòng)視頻和上網(wǎng)等高帶寬移動(dòng)數據服務(wù)的需求不斷上升。因此，歐洲無(wú)線(xiàn)運營(yíng)商，像其北美同業(yè)一樣，也在竭力尋找一種可行的商業(yè)模式，來(lái)利用其網(wǎng)絡(luò )中的巨大數據流量提高營(yíng)業(yè)收入。

在英國，3UK已開(kāi)始限制超載小區中的寬帶流量，不僅抑制涉及大量數據的點(diǎn)對點(diǎn)應用，而且把每個(gè)客戶(hù)的視頻傳輸速度限制在每秒400KB以下。此外，這家運營(yíng)商還宣布，打算以不同的收費結構來(lái)提供不同的服務(wù)水平，以使營(yíng)業(yè)收入符合帶寬使用情況。但是，歐洲運營(yíng)商給流量分級的這些做法，遭到了電信監管機構的強烈反對。這些監管機構希望網(wǎng)絡(luò )中立化，即數據可以公平地在互聯(lián)網(wǎng)上傳輸，不必考慮內容、來(lái)源和去向。

除了網(wǎng)絡(luò )升級以外，歐洲運營(yíng)商正在考慮網(wǎng)絡(luò )共享，以降低資本支出。

到2009年10月底，英國沃達豐與法國電信旗下品牌Orange之間的網(wǎng)絡(luò )共享企業(yè)全面投入運營(yíng)，涉及100多個(gè)已建成或在建的點(diǎn)。該企業(yè)亦被稱(chēng)為“Cornerstone”，屬于一項更大規模的協(xié)議的一部分，根據該協(xié)議，西班牙電信和沃達豐將聯(lián)手在西班牙、德國、愛(ài)爾蘭和英國布署基礎設施，以在10年中削減成本和節省數以?xún)|計的歐元。

另一個(gè)共享網(wǎng)絡(luò )的例子是德國電信和法國電信，他們宣布了一項協(xié)議，把二者在英國的移動(dòng)業(yè)務(wù)合并成一個(gè)對半持股的合資企業(yè)。此項行動(dòng)已在今年第一季度正式完成。

這些例子彰顯發(fā)達國家中的運營(yíng)商迫切需要找到盈利的商業(yè)模式，把數據流量轉化為收入。在接近飽和的無(wú)線(xiàn)市場(chǎng)中，來(lái)自用戶(hù)計劃的營(yíng)業(yè)收入呈下降之勢，促使運營(yíng)商尋找出路。

例如，2009年底歐洲無(wú)線(xiàn)占有率已經(jīng)超過(guò)100%，整個(gè)歐洲平均為125%，而希臘、意大利和丹麥的占有率更高，主要是因為用戶(hù)使用多家運營(yíng)商的服務(wù)以避免高昂的漫游費。