- 電線(xiàn)電纜行業(yè)總量過(guò)剩
- 有效供給不足
- 結構性矛盾突出
- 投入產(chǎn)出低
- 科技創(chuàng )新薄弱等問(wèn)題日益嚴峻
- 行業(yè)整合問(wèn)題
- 產(chǎn)業(yè)升級問(wèn)題
主要障礙有四點(diǎn):首先是行業(yè)及市場(chǎng)的準入門(mén)坎低、調控力度差,競爭無(wú)序化;其次是地方保護主義仍然存在,影響了行業(yè)的良性發(fā)展;三是電力電纜屬材料密集型產(chǎn)品,受材料價(jià)格影響大;四是由于多種因素影響,致使付款呈放慢趨勢,履約情況也不夠理想。
第一是行業(yè)整合問(wèn)題。電纜企業(yè)數量多而規模小,我國線(xiàn)纜行業(yè)的設備利用率平均只有30%左右,而先進(jìn)國家一般達到了70%。產(chǎn)品結構不合理,技術(shù)含量低的產(chǎn)品比重過(guò)大,材料投入產(chǎn)出率低,材料消耗浪費嚴重。管理落后、生產(chǎn)周期長(cháng),流動(dòng)資金周轉次數不到兩次,遠低于國外的9~11次。市場(chǎng)意識有待進(jìn)一步增強。第二是產(chǎn)業(yè)升級問(wèn)題。不少線(xiàn)纜企業(yè)已經(jīng)建立了技術(shù)中心,但真正發(fā)揮作用的不多,自主技術(shù)創(chuàng )新不夠。有些企業(yè)短期行為作怪,沒(méi)有長(cháng)遠的發(fā)展規劃和目標。還有些企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)分散精力,結果哪一個(gè)產(chǎn)品都做不好。