公司戰略：

• 整合強化家電連接器，提升生產(chǎn)管理
• 家電行業(yè)的整合和自身的生產(chǎn)管理提升
• 公司有望去擠占部分難以支撐的中小連接器企業(yè)的市場(chǎng)份額

機遇與挑戰：

• 部分包含勞動(dòng)密集性質(zhì)，產(chǎn)業(yè)轉移、生產(chǎn)外包是趨勢
• 小企業(yè)存在細分市場(chǎng)機會(huì )連接器行業(yè)壁壘在于在于精密成型、電鍍、產(chǎn)品分揀和組裝
• 中低端的連接器制造在很大程度上有勞動(dòng)密集性質(zhì)
• 由國際向國內產(chǎn)業(yè)轉移、整機廠(chǎng)的部件生產(chǎn)外包是行業(yè)趨勢

得潤電子趨勢向上：整合強化家電連接器，提升生產(chǎn)管理，青島恩利旺和母公司是其向高端產(chǎn)品升級排頭兵，收購、擴張和整合國內家電連接器，做大家電連接器主業(yè)。

1998年6月與康佳集團合作，成立深圳得康電子有限公司；2000年6月與海爾集團合作，成立青島海潤電子有限公司，2004年12月與長(cháng)虹集團合作，成立綿陽(yáng)虹潤電子有限公司；2008年6月出資2500萬(wàn)元收購深圳創(chuàng )維-RGB電子有限公司與線(xiàn)束生產(chǎn)有關(guān)的固定資產(chǎn)及業(yè)務(wù)。通過(guò)家電行業(yè)的整合和自身的生產(chǎn)管理提升，在一定程度上形成規模效應和專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。

公司目前在黑電連接器領(lǐng)域有較強優(yōu)勢，但仍然有眾多拓展空間，比如很多外資黑色家電企業(yè)，此外，公司在白電和其它小家電領(lǐng)域也有龐大可開(kāi)拓余地，隨宏觀(guān)大環(huán)境惡化，公司有望去擠占部分難以支撐的中小連接器企業(yè)的市場(chǎng)份額。

連接器行業(yè)趨勢：部分包含勞動(dòng)密集性質(zhì)，產(chǎn)業(yè)轉移、生產(chǎn)外包是趨勢，小企業(yè)存在細分市場(chǎng)機會(huì )連接器行業(yè)壁壘在于在于精密成型（模具制造、沖壓）、電鍍、產(chǎn)品分揀和組裝。其中，中低端的連接器制造在很大程度上有勞動(dòng)密集性質(zhì)。由國際向國內產(chǎn)業(yè)轉移、整機廠(chǎng)的部件生產(chǎn)外包是行業(yè)趨勢。